Desarrollo CRM para Construcción

Un CRM de construcción tampoco es "contactos y deals". Es programación de visitas de obra, versiones de presupuesto ligadas a cambios de alcance, coordinación de subcontratas y un traspaso de ventas a gestión de proyecto que la mayoría de CRMs tratan como algo secundario.

Consulta a visita de obra. Los leads nuevos (referido, web, WhatsApp) se registran con datos del inmueble y se programan para visita, sin quedar sin asignar durante días.

Versionado de presupuestos. Varias revisiones de presupuesto por proyecto (los cambios de alcance son constantes) ligadas a un único registro de cliente, para que nadie envíe un precio desactualizado por error.

Traspaso de ventas a proyecto. Los presupuestos ganados se convierten en un registro de proyecto con el alcance original, precio acordado y datos de obra, visible para quien ejecuta el trabajo, en lugar de reexplicar todo desde cero.

Seguimiento de subcontratas y proveedores. Quién presupuestó qué, quién está reservado para cada fase, sin que eso viva solo en la cabeza del técnico o en un grupo de WhatsApp.

CRM propio en PostgreSQL, WhatsApp Business para coordinación de obra, Google Calendar para visitas, DocuSign o similar para presupuestos firmados, traspaso a software de contabilidad para facturación una vez arranca el proyecto.

CRM de pipeline de ventas genérico que trata un presupuesto de reforma como un deal SaaS con una única fecha de cierre. Automatizar la generación de presupuestos sin revisión humana, el alcance y el precio son justo donde los errores salen caros.

Flujo consulta-a-presupuesto más traspaso ventas-a-proyecto suele entregarse en 6-9 semanas. InfoWebPlus, Manilva.